Все, кто хоть раз сталкивался с управлением проектами знает, как много факторов влияет на результат. И дело не только в профессионализме команды, реальности сроков и адекватности заказчика. Это уравнение с множеством неизвестных, даже если на первый взгляд все выглядит просто. О том, как предотвратить фэйлы в проектном менеджменте мы поговорим с Павлом Устиновым.
В любом проекте отдельный процесс может дать сбой, и задача PM’а найти и устранить причину, организовав продуктивную работу. Мы разберемся, что может идти по плану, а что находится в зоне риска и как предотвращать сбои в управлении проектом и его аспектами. Обсудим принципы работы со сложными клиентами и выясним, как сэкономить кучу времени.
Как не потеряться в больших и сложных IT-проектах? Что учесть, если вы пришли на смену другому PM’у в масштабный и долгосрочный проект? Как анализировать работу, выполнять поставленные задачи, удовлетворять потребности клиента и решать форс-мажорные ситуации — эти и другие вопросы обсудим на встрече.
О спикере: Павел Устинов, менеджер проектов компании Clever Solution, работает в IT более 15 лет. Преподаватель курса Project management в Spalah IT school.
Павел Устинов убежден: первое действие PM’a в сложной ситуации — это поиск и анализ источника сбоя и организация нормальной работы. Приходите узнать, как мыслят PM’ы, на что они обращают внимание в работе и что на самом деле значит «успешный проект»!
Ранний билет – 80 грн. В день мероприятия – 100 грн: terminal42.com.ua/event/lovushki-v-pm/
